TRAININGS &
WORKSHOPS.
Was ist der Sinn und Zweck von Trainings und Workshops?
Es liegt was in der Luft und Sie suchen nach bewährten und neuen kreativen Methoden und Übungen zu einer erfolgreichen nachhaltigen Veränderung? Sie wollen jeden Ihrer Mitarbeiter in seinem Tempo erreichen und dennoch als Unternehmen zügig vorankommen und nicht an Geschwindigkeit verlieren?
Veränderungen nehmen zu und ein Großteil der Projekte zur Digitalisierung und Automatisierung hat Auswirkungen auf eine große Anzahl Ihrer Mitarbeiter und Ihrer Geschäftsprozesse.
Ich biete Ihnen in Trainings und Workshops Wissensvermittlung und Wissensverarbeitung so an, dass angestrebte Veränderungen in konkreten Handlungsmöglichkeiten in der Praxis angewendet, somit skalierbar und nachhaltig verankert werden können.
Wie gehen wir vor?
Heute ist der Ruf nach agilen Umgebungen laut, in Präsenz und online, wo früher nur klassische Wissensvermittler gefragt waren! Nichts muss, alles darf. Auch selbst gesteuertes Lernen ist heute praktisch nicht mehr wegzudenken in den sich dynamisch verändernden Lernangeboten.
Im Training erhalten Sie die Möglichkeit, dort wo Wissen oder Reflexion fehlt, sich das jeweilige neu anzueignen, aktuellen Input aufzunehmen, Muster aufzulösen und somit die „Zukunft der Arbeit“ anhand Ihrer individuellen Themen im Interesse des angestrebten Unternehmenserfolgs aktiv zu gestalten. Vertiefung erfolgt in Einzelarbeit, Peergruppen, per kollegialer Fallberatung und per Supervision.
Für bestimmte Anlässe stehen ich Ihnen ergänzend zum Training auch gerne auch als Moderatorin zur Verfügung.
Moderation erfragen Sie bitte gerne für die Planung von nationalen oder internationalen Events, Townhalls, Großgruppenmoderationen wie World Café, Open Space, Appreciate Inquiry Workshops, Barcamps, bis hin zur Konfliktmoderation.
Anlässe für Moderation eines Workshops? Beispielhaft eine Gruppe zu führen, das Gesagte mit verschiedenen Perspektivwechseln neu zu definieren und auf Wunsch mit entsprechenden Impulsen und Reflexionstools neue Handlungsalternativen aufzuzeigen. Dies kann sowohl in Krisensituationen, als auch präventiv zur Stärkung vorhandener Teamressourcen Anwendung finden.
Schwerpunkte meiner Trainings und Workshops
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Mindset und Werte
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Führung und Verhalten
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Wirksame Kommunikation
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Feedbackkultur in Teams
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Gesundheitsorientiertes Führen
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Change Management Methode
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Change Management Tools
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Umgang mit Widerstand
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Konfliktmanagement
Für eine gemeinsame Auftragsklärung stehe ich Ihnen als Business-Trainer und agiler Lernbegleiter gerne zur Verfügung. Lassen Sie uns gemeinsam die Bausteine und Inhalte des gewünschten Trainings oder Workshops anhand Ihrer Anforderungen und Ziele definieren.
Referenzen gerne auf Anfrage!
Was dürfen Sie erwarten?
Es stellt sich die Frage: zu welchen Tabus oder Themen gibt es Handlungs- oder Gesprächsbedarf? Im Englischen würde man sagen: „There is an elephant in the room“ so „Dice the elephant in slices“. Als agiler Lernbegleiter arbeite ich mit Design Thinking Methoden und agilen Tools von der Analyse bis zur Umsetzung, wir planen die Erfolge gemeinsam und Sie erhalten in Trainings und Workshops regelmäßig Kenntnis über den Verlauf.
Die Metapher „Den Elefanten in Scheiben schneiden“ bedeutet im übertragenden Sinn, komplexe Themen, Sachverhalte oder Verhaltensweisen vereinfacht darzustellen und im Ergebnis besser priorisieren zu können.
In Präsenz wie Online ist heutzutage vieles möglich. Man kann genauso wie im Live-Seminar in richtigen Kleingruppen online Wissensvermittlung sicherstellen. Übungen im Rahmen der Präsenzzeiten, in Peergruppen, durch gegenseitiges kollegiale Fallberatung im Nachgang, sowie auf Anfrage per Supervision wird der Transfer der Tools und Werkzeuge in das Tagesgeschäft sichergestellt.
Lassen Sie sich und Ihre Mitarbeiter und Führungskräfte durch gezielte Trainings und Team-Workshops weiterentwickeln.
In einem ersten Gespräch lässt sich schnell eine auf Sie maßgeschneiderte Vorgehensweise besprechen, um dann konkrete Schritte in die Wege zu leiten und das speziell auf Sie passgenaue Angebot zu schnüren.